10月9日，滑县法院召开绩效考核工作推进会，总结前三个季度的绩效考核工作，分析面临的形势和存在的问题，并安排部署第四季度的绩效考核工作。

    推进会上，滑县法院党组副书记、副院长李春旺分析讲评了2016年前三季度各部门绩效考核情况，党组成员、政治处主任张保胜宣读了《决战四季度打赢冲刺战实施方案》、前三季度考核成绩优秀的政治处和八里营法庭两个部门的负责人做了典型发言。

    党组书记、院长李亚锟要求各部门负责人要以问题为导向，认真查找短板弱项，调整工作思路，找出工作方法，把问题解决在萌芽状态，通过解决问题来促进工作。在全面分析了滑县法院绩效考核工作中存在的突出问题后，李亚锟院长就做好全年的绩效考核工作提出了具体要求：

    一是要提高思想认识。要树立抓好绩效考核是本职，不抓绩效考核是失职，抓不好绩效考核是渎职的意识，坚持领导带头、以上率下，班子成员和中层干部要走在前列、当好表率，带头落实绩效考核任务，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、整体联动的总体效应。

    二是要落实工作机制。要围绕上级法院制定的《基层人民法院工作绩效考核规定》，适时调整我院的绩效考核方案，明晰审判质效、队伍建设、党风廉政建设、司法政务管理、附加项目、否决项目等内容，定立牵头单位，将项目分值量化，以指标为尺度，精细衡量，综合评价。

    三是要提升工作能力。要注重干警素质能力的提升，通过开展案件评查、疑难案件研讨、审判质量讲评、庭审观摩等活动，搭建起业务交流、学习、研究的平台，激励干警不断加强业务知识的学习、注重业务能力的提升。

    四是要加强沟通联系。要多向上级法院请示，了解考核指标的真正含义和完成工作的最佳方法，使工作不盲目，达到有的放矢。要多向上级法院汇报，让上级法院了解我院的工作动态，亮点优势，及时发现和弥补自己工作中的不足，保证我们的工作符合要求，取得最佳效果。

    五是要狠抓作风建设。严格遵守各项规章制度，严格落实好各项工作任务，解决突出问题，以良好的精神状态和优良的工作作风，推动绩效考核各项工作上台阶、上水平。