8月8日下午，滑县法院在第一审判庭召开基本解决执行难迎接第三方评估验收誓师动员大会，全体干警参加会议。会议由党组成员、副院长陈西杰主持。

    会上，陈西杰副院长宣读了《滑县人民法院关于落实〈基本解决执行难第三方评估指标体系〉的实施方案》。实施方案对第三方评估的4大项、59小项指标进行了任务分解，做到了目标明确、内容详实、权责清晰、可操作性强。两名执行团队负责人在大会上做了表态发言。

    会议最后，党组书记、院长史军峰做了重要讲话，对下一步执行工作开展提出三点要求。一是盯紧目标，抓住重点，跟考核较上劲。当前，执行工作面临第三方评估验收和年终考核两大检验，一定要摸准考核重点、吃透指标体系，有的放矢，确保顺利通过检验。要分解细化任务，各执行团队负责人以身作则，既要做好指挥员，又要做好战斗员，全院其他部门都应树立一盘棋思想，为执行工作服好务。要只争朝夕抓落实，以时不我待的紧迫感抢抓工作，快干、实干，高质量、高效率完成任务。二是持续发力，打出声威，和老赖较上劲。当前，做失信被执行人的成本和代价太低，必须从解决这一问题着手才能更有效地解决执行难。坚持“打”字当头，用足用够公诉加自诉组合拳，严厉打击拒不执行裁判的被执行人，打出声势和权威。坚持持续攻坚，把基本解决执行难这场硬仗一鼓作气打下去，做到敬终如始、善始善终，绝不能有所停顿，给失信被执行人喘息的机会。必须巧借外力，打通合力通道，充分发挥滑县公安局执行警务室的职能作用，协同检察机关等部门共同解决执行难题。必须坚持全员支持。执行工作是当前全院工作的重中之重，全院要统一思想，高度重视，确保人人支持。必须营造声势，持续两到三年时间严厉打击拒执犯罪，加大宣传力度，营造强大声势，倡导建立诚信社会。三是一鼓作气，敢于担当，与自己较上劲。院领导要身先士卒，做好指挥调度工作的同时敢于冲到执行一线战斗。执行团队负责人要做好表率，绝不允许只喊口号、只讲困难、不干工作、不敢担当的情形出现。要为全局争业绩，每个执行团队都要树立大局意识和争创意识，只当领跑者，不当落后者。要为全院添光彩，执行工作中涌现出来的先进人物和典型事迹要深入挖掘，推出榜样鼓舞人。要为自己争口气，执行工作人员不能妄自菲薄，更不能自视过高，工作成绩如何不是靠自我感觉，而是靠具体指标的评价和社会公众的认可，要努力做出好成绩，取得公众满意，为自己挣个好口碑。