今年是改革开放四十周年，中国法院网推出“纪念改革开放40周年·院长访谈”节目。9月21日下午，河南省滑县人民法院党组书记、院长史军峰做客中国法院网,以《勇挑“基本解决执行难”为民担当》为题，畅谈人民法院执行工作的新变化。

    一是赢得了全面支持，实现了由孤军作战到党委主导发力的转变。法院执行工作长期处于单打独斗、孤军奋战的状态，就连法院内部，曾经都认为执行是法院一家的事情，与其他部门无关。近年来，特别是随着党的十八届四中全会提出要切实解决执行难，最高人民法院吹响“基本解决执行难”的冲锋号后，执行观念发生了很大的变化，党委重视，政府支持，社会各界配合的执行新格局逐步形成。安阳市委常委、滑县县委书记董良鸿主持召开县委常委会专题听取法院工作汇报，还和安阳中院院长曹更生、滑县四大班子领导一起参加滑县法院的集中执行活动，为执行干警鼓劲加油。滑县的四大班子都拿出实际行动，支持法院的执行工作。各部门也把配合支持法院执行工作当成分内之事，为破解执行难提供了强大的动力。

    二是建设了过硬队伍，实现了由人少年老弱化到年轻专业精干的转变。过去，执行岗位人员少，装备差，很多人不想干执行，不愿到执行岗位上来。“基本解决执行难”战役打响之后，全国各级法院都从人财物方面给予大力支持，为执行局配备高素质人才。滑县法院将7名优秀员额法官和近100名干警调整到执行局工作，配齐配强执行装备，执行队伍的平均年龄30岁，正式干警中研究生3人，本科以上学历26人，是全院各部门人数最多、年龄最优、学历最高、装备最好的部门。

    三是规范了执行管理，实现了由粗放松散无序到精准量化规范的转变。过去，查找被执行人及其财产，除了当事人提供信息外，就是靠执行干警一次又一次的去被执行人家里找，往返奔波，如同大海捞针一样，经常是无功而返，效率低下。而现在，信息化的引入，执行指挥中心的实体化运行，为执行工作配上了“最强大脑”，插上了腾飞的“翅膀”，执行法官足不出户，在办公室轻点鼠标，便能实现对被执行人的信用联合惩戒、财产信息的网络查控和网络拍卖，方便快捷。

    四是拓展了执行手段，实现了由单一软弱分散到威慑精准打击的转变。法院民事制裁方式对拒不履行义务的被执行人处罚力度较弱，当事人权益得不到及时维护，群众不认可、当事人有意见，严重影响了司法公信力。而今，除了传统的拘留、罚款手段外，信用惩戒发挥了积极的作用，上了失信人员名单，在出行、融资、担任公职、设立公司等方面都有很大的限制。执行警务室的成立，实现了法院与公安大数据资源共享，为执行工作配上了“顺风耳”、“千里眼”。对那些拒不履行义务，情节严重的，打出公诉+自诉的组合拳，重拳打击拒执犯罪，对拒执行为产生极大的震慑。

    五是提升了执行公信，实现了由自我感觉良好到社会公众认同的转变。以前，虽然在执行工作上投入了很大的精力，付出了很多努力，可是执行工作群众看不见，当事人不认可。通过近两年的拼搏，执行工作得到了社会群众的普遍认可，以前两会上，代表委员吐槽最多的就是执行工作，而现在，获得赞誉最多的恰恰是执行工作，这说明，执行工作得到了社会的认同。

    史军峰院长最后指出，作为执行工作的亲历者、见证者，执行工作变迁也让我们坚信，在党中央的坚强领导下，在上级法院的有力指导下，经过我们这一代法院人的不懈努力，我们的执行工作也会像反腐败工作一样，从建立“不敢赖”的威慑机制，到形成“不能赖”的惩戒机制，最后必将构筑好“不想赖”的社会诚信体系，群众诚实守信，社会风清气正。