2025年上半年，滑县人民法院紧紧围绕安阳市中级人民法院党组提出的“奋进更加出彩”目标要求，聚焦“公正与效率”主题，奋力拼搏、奋勇争先，执法办案各项工作稳中有进、持续向好。

    一、树牢“四个理念”，把准司法审判方向

    一是树牢“质量为王”理念。根植“案件质量生命线”意识，强化“一审中心主义”理念，引导干警注重运用穿透性思维查明法律关系，准确适用法律，努力做到“一次性解决纠纷”。二是树牢“调解优先”理念。法官将调解工作贯穿始终，坚持全面、全程、全员调解，对具备调解基础的案件优先调解、就地化解，切实减少衍生诉讼。三是树牢“法院整体”理念。强化立审执一体化推进，深化审执会商工作机制，对于执行异议之诉以及因执行衍生的其他诉讼类案件，执行法官和审判法官就案件事实认定、法律适用进行全程沟通，确保法官双向联动、部门良性沟通、案件效果统一。四是树牢“积少成多”理念。引导干警强化“1”的理念，努力办好每一起案件，用“1”的点滴积累推动整体工作从量变到质变的提升。

    二、抓实“四重管理”，筑牢审判质效根基

    一是发挥审判管理“监控器”作用。构建全流程审判管理体系，临期案件日提醒，质效情况月会商，为业务庭室质效短板“把脉问诊、精准开方”。二是压实庭长管理“指战员”责任。庭长每周主持召开庭务会，带头研判部门数据短板，深入分析问题原因、制定改进措施。月初制定计划，根据案件推动情况细化到人；月末做好总结，及时调整工作方向。三是用好主管领导“风向标”引导。坚持每周班子例会研判审执数据，及时调整工作重心、资源配置。主管领导组织条线法官及时传达学习最新指导意见、典型案例，确保工作始终跟得上部署、认得清方向。四是发挥院长点评“点穴扎针”效用。每月院长主持召开审执数据会商会，对各庭室、法官质效优劣深度点评。在肯定成绩的同时，更加注重点人点案点问题。

    三、突出“三个坚持”，激活队伍内生动力

    一是坚持人案适配，一切服务办案。针对增速快、数量多的类案组建专门合议庭，同类案件集中审，同人案件关联办，最大限度提高办案质效。针对滑县劳务输出大县特点，抽调“精兵强将”组建合议庭，专门审理案件体量较大的劳务合同纠纷案件，平均结案用时环比下降35%。二是坚持人事相宜，一切适应办案。坚持人员力量向办案一线倾斜，选拔业务水平高、工作能力强的年轻干警补充到关键庭室，保障关键岗位不断档、审判执行不滑档。三是坚持人尽其用，一切为了办案。着眼长远所需、干警所能、实绩所在，充分考虑业务素质，遴选两名在多岗位历练、擅长做群众工作的法官助理进入员额队伍，上半年两名新入额法官调解结案超过40%。

    大道至简，实干为要。下半年，滑县法院将以“闯”的劲头求突破，以“干”的作风抓落实，坚决打赢提质增效攻坚战，为安阳法院高质量发展贡献最大智慧和力量。