近年来，滑县人民法院不断强化制度建设，逐步建立健全财务防控机制，加强对财务工作的监督和管理，近五年未发生重大财务违纪案事件。

    一是建立财务监控制度，实现全程监控。出台《法院财务管理规定》、《法院固定资产管理规定》、《财务审核制度》等一系列规章制度，进一步完善财务管理制度体系，加强对费用开支的审核，要求各部门列出财务支出清单，经手人、部门负责人、财务部门负责人、主管院领导签字确认后，报院长审核，招待费票据由纪检组长签字并经纪检委审核备案方可报销，确保财务工作不出现违规现象，真正形成靠制度管人、管事的良好局面。成立财务监督小组，抽调政治素质过硬的干警参与财务监督工作，上网审核票据，查处清理非法票据，监督审核每笔支出资金，有效遏制违规行为发生。

    二是完善流程管理，实现收支明晰。拨专款购买法院财务管理软件系统，实现网上逐级记账、分类管理、精确查询，分列管理收支经费、收缴诉讼费和罚没款、流转执行款和固定资产等事项，对全院的财务收支状况实施动态监管。组织财务人员及时学习、准确掌握计收标准，并认真执行，不能超收，更不能坐收坐支，对确有困难的当事人、申请执行人分别办理免缴手续、给予救助。建立健全各项支出管理制度，严格按批准的预算和有关规定审核办理各项经费支出，防止无计划开支；重大支出项目提出申请，并交党组会集体讨论决定，强化资金运行的事前、事中控制，健全覆盖资金运行全过程的监控体系。

    三是联合纪检部门，实现风险预防。印发廉政监督卡，公布财务人员监督电话，方便当事人及干警反映问题；财务部门对院财务管理工作情况实施日登记、月通报、季报告，定期向院党组详细汇报收支情况；监察室对财务工作实施风险监控，对财务管理人员逐人开展廉政风险点排查，实行会计事项的审批、经办、财物保管人员相互分离，发挥制约作用；明确纪检监察部门在重大工程建设和物资装备采购工作中的地位和职责，纪检监察部门直接参与重大工程建设和重大物资采购的决策、招标、合同签订、验收、审计等。